Previous Page  5 / 11 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 11 Next Page
Page Background

[5]

εταιρείας με τα απαραίτητα στοιχεία και δεδομένα. Οι μεγάλες εμπορικές τράπεζες,

έχοντας δημιουργήσει δικά τους εσωτερικά συστήματα παρακολούθησης και

αξιολόγησης της πιστωτικής συμπεριφοράς, αρνούνταν να διοχετεύσουν τα στοιχεία τους

στον Τειρεσία για να μην προσφέρουν έτοιμο φαγητό στον ανταγωνισμό.

Η μεγιστοποίηση της αξίας για τους μετόχους και η ικανοποίηση των αγορών είναι

απολύτως θεμιτές παρ’ όλα αυτά τα βραχυχρόνια αποτέλεσματα επιτεύχθηκαν

υποθηκεύοντας το μέλλον, κι αυτό δεν είναι καλό μάνατζμεντ. Οι διοικήσεις των ελληνικών

τραπεζών δεν έδωσαν την πρέπουσα σημασία στο έργο των διευθύνσεων διαχείρισης

κινδύνων. Έτσι όλα τα χρόνια της αμέριμνης ανάπτυξης δεν διενεργούσαν ουσιαστικές

προβλέψεις, δηλαδή να διακρατούν κάποια κεφάλαια ασφάλειας για να αντιμετωπίσουν

μια αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων σε περίπτωση ποθ οι οικονομικές

συνθήκες άλλαζαν. Στα χρόνια της ευφορίας και της αμεριμνησίας δεν υπήρχε χώρος για

ανησυχίες και προβληματισμούς. Οι διοικήσεις των τραπεζών κρύφτηκαν πίσω από τους

οίκους αξιολόγησης που εκείνοι παρείχαν στην Ελλάδα και τοποθέτησαν μεγάλο μέλος

του ενργητικού τους σε ομόλογα.

Γιατί οι οίκοι παρείχαν υψηλή αξιολόγηση στο ελληνικό Δημόσιο; Γιατί ήσαν ασφαλή;

Συμπερασματικά, για την κριτική συμπεριφορά των ξένων αξιολογητών μπορεί κανείς να

πει πολλά. Ωστόσο κανένα επιτελικό στέλεχος τράπεζας δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι δεν

ήξερε για την πραγματική κατάσταση στην Ελλάδα της σπατάλης, της κακοδιαχείρησις,

και της αναποτελεσματικότητας του Δημόσιου τομέα.

Στα χρόνια της ευφορίας δανειζόμασταν για να χρίζουμε σπίτια και να καταναλώνουμε.

Στην περίοδο 1997-2007 οι τιμές των ακινήτων στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 170,8% η

οποία ήταν μία από τις μεγαλύτερες μεταβολές στην Ευρώπη. Η ισχυρή ανάπτυξη της

αγοράς ακινήτων βοήθησε την ανάπτυξη πολλών επιχειρηματικών κλάδων απ’ την

βιομηχανία (τσιμέντα, μεταλλουργία, κ.α.) και το εμπόριο, ενώ δημιούργησε χιλιάδες

θέσεις εργασίας ενισχύοντας την ανάπτυξη της οικονομίας και την ψευδαίσθηση της

ισχυρής Ελλάδας. Ωστόσο η ανέγερση κατοικιών δεν αποτελεί παραγωγική

δραστηριότητα για μια οικονομία. Εκτός αν πρόκειται για παραθεριστικές κατοικίες που

πωλούνται σε ξένους. Ο Ξενοφών Ζολώτας ως διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας δεν

επέτρεπε τη διοχέτευση πόρων στην οικοδομή, διότι θεωρούσε ότι πρόκειται για μια μη

παραγωγική δραστηριοτητα.

Οι τράπεζες έριξαν όλες τους τις δυνάμεις στην ικανοποίηση των εικοσάχρονων

αναλυτών και διαχειριστών θεσμικών χαρτοφυλακίων σε συνδυασμό με τις πανίσχυρες,

αόρατες και αϋλες δυνάμεις των αγορών, τις οποίες ορίζουν μια στρατιά από νεαρά

αρσενικά και θηλυκά με αχαλίνωτη επιθετικότητα που δουλεύουν σε τράπεζες,

επενδυτικούς οίκους, επενδυτικούς οργανισμούς και κερδοσκοπικά επενδυτικά σχήματα.

Τι ήθελε η αγορά εκελινη την περίοδο; Απλούστατα, ήθελε δυναμικούς ρυθμούς

ανάπτυξης, γι’ αυτό μοίραζαν δάνεια με το τσουβάλι, πιέζοντας ασφυκτικά το δίκτυο χωρίς

να δίνουν μεγάλη βαρύτητα στα πιστωτικά κριτήρια. Άλλωστε σε μια έντονα

αναπτυσσόμενη οικονομία οι κίνδυνοι πίστευαν ήταν μικροί. Αν οι διοικήσεις των